为进一步加强公司生产一线班组建设，提升基层班组管理水平，实现公司可持续发展。近日，公司专门组织开展了生产一线班组长专项培训，来自生产一线的班组长、班组储备干部合计约40余名参加了本次培训。

本次专项培训分两期实施，第一期已于2019年8月24日-8月25日进行，第二期将于2019年8月31日-9月1日开展。为确保培训效果，公司特邀请具有30余年精益生产管理经验的高级专家莅临公司进行授课。授课内容丰富，主要包含：《自我发展与团队管理》、《现场管理的推动技巧》、《现代企业班组长》、《如何做一个高效率的班组长》等内容。授课专家分别从班组长重要性，如何提高班组长管理能力、班组团队建设等方面进行了系统讲授，并与班组长进行了良好的互动交流与沟通。

 通过此次专项培训，为进一步提升班组长管理水平提供了理论基础，有利于班组长正确认识自身责任及角色定位，为提升班组长综合素质和管理执行能力提供了助力。并为最终打造出一支爱岗敬业、管理有方、技术精湛的班组长队伍奠定了坚实基础。

一直以来，公司非常注重各类人才的培养工作。本次专项培训也是严格贯彻公司培训计划组织实施的。对有效推进公司各项重点工作、提升执行力、增强凝聚力及战斗力等方面具有重要的意义。同时为公司实现全年经营目标，实现跨越式发展，提供了强有力的基础保障。