2018年7月5日下午，公司2018年半年度工作总结会议在C201电教室顺利召开，公司全体高管、中层管理干部、营销处长以及责任师等相关人员参加了此次会议。

会议由公司执行总经理李勇主持，按照会议流程，李总首先简要介绍召开本次会议是承上启下的会议，目的是通过总结分析上半年工作中的不足，为下半年的工作制定更明确的工作计划与措施。接着参会的各位高管、公司各事业部及全资子公司负责人依次在会上做了现场工作报告，均分别对各自所分管的工作开展情况进行了客观总结和分析。

听取大家的工作汇报后，执行总经理李总对各部门的工作汇报给予了高度肯定，认为汇报内容很真实、客观。并就2018上半年的整体工作情况进行了全面通报和分析，一方面通报了上半年实现的生产经营数据和取得的主要工作成绩；另一方面也对生产经营管理过程中出现的问题和存在的不足进行了客观分析，并提出了相应的问题纠偏措施和下半年的工作计划部署。

随后，公司董事长林祯华作了现场重要讲话。董事长首先对上半年取得的成绩表示肯定，感谢全体员工在上半年工作中的辛勤付出。同时在会上提出管理干部工作生活交流机制的计划，希望各管理干部能树立动脑意识，减少被动和依赖思想，在工作中不断加强自我总结与剖析，全面提升自身能力。并且董事长分别从“认可、可信、信任”三个角度对管理干部给予了一致认同和肯定，希望各管理干部能以身作则、勇挑重担、直面挑战，发挥出干部应有的模范带头作用，用实际行动证明自己，赢得公司更多的认可和信任。

最后执行总经理李总进行了现场会议总结，并号召全体在下半年工作中继续尽心尽力奋斗、尽德尽责创造，为实现公司2018年度目标而努力奋斗。