公司举行《成本管理之降成本》培训
时间：2017-01-23 来源：本网
2017年，作为公司模式创新、降本增效的关键之年，为了让公司全体对降本增效工作有更深刻的认识和了解，公司于2017年1月19日下午16:00时在公司食堂举行了主题为《成本管理之降成本》的培训。本次培训由公司总经理周天文主讲，公司全体高管、中干、责任师及营销各处处长、车间班组长均参加了本次培训。
培训会议上，总经理周天文首先分析了当前国家宏观经济形势，提出在经济新常态的背景下，我们的市场环境不会发生根本性的变化，因此我们需要注重内涵式发展，切实以安全、质量、交期为载体，狠抓成本管理。
接着，总经理周天文就如何降成本这一主题思想，提出降成本要建立强有力的降本管理体系，实行对标降成本，并重点和大家一一分享了降成本的具体工作思路和措施。
最后周总提出降本作为一种责任，更是一种精神，要求大家在2017年的工作中，要牢固树立起降本增效的工作意识，严格围绕订单、安全、质量、交期、成本开展各项工作，做到凡事有计划、有预见、有创新，这样才能为降本增效工作打下坚实基础。
培训结束后，各参会人员均深受启发，表示将在接下来的工作中，用实际行动来践行公司提出的降本增效管理措施。
培训会议上，总经理周天文首先分析了当前国家宏观经济形势，提出在经济新常态的背景下，我们的市场环境不会发生根本性的变化，因此我们需要注重内涵式发展，切实以安全、质量、交期为载体，狠抓成本管理。
接着，总经理周天文就如何降成本这一主题思想，提出降成本要建立强有力的降本管理体系，实行对标降成本，并重点和大家一一分享了降成本的具体工作思路和措施。
最后周总提出降本作为一种责任，更是一种精神，要求大家在2017年的工作中，要牢固树立起降本增效的工作意识，严格围绕订单、安全、质量、交期、成本开展各项工作，做到凡事有计划、有预见、有创新，这样才能为降本增效工作打下坚实基础。
培训结束后，各参会人员均深受启发，表示将在接下来的工作中，用实际行动来践行公司提出的降本增效管理措施。